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策劃人，我們應(yīng)該如何看待自己
作者：朱安亭 時(shí)間：2007-5-24 字體：[大] [中] [小]
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中國(guó)策劃人的形象正在改變。從以前的點(diǎn)子大王到今天的職業(yè)策劃人，從簡(jiǎn)單的謀略到綜合的大型會(huì)診，從以前的個(gè)人思維到眼下的集體智慧，中國(guó)策劃業(yè)走過(guò)的道路也算得上是風(fēng)雨兼程吧。
當(dāng)中國(guó)加入世貿(mào)之后，中國(guó)企業(yè)家們開(kāi)始前所未有的思考著自己的企業(yè)應(yīng)該怎么樣來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變幻和外企侵入�！币肱c狼共舞，先要使自己變成狼”，怎么樣使自己變成狼呢？這是我們每個(gè)企業(yè)家、每個(gè)策劃人都必須面對(duì)的問(wèn)題。
時(shí)下經(jīng)常有客戶(hù)問(wèn)我：”你幫我出一個(gè)點(diǎn)子，讓我們的營(yíng)銷(xiāo)更好一些”。我無(wú)言以對(duì)，這不是我們客戶(hù)的錯(cuò)，也不是我們策劃人的錯(cuò)。
誠(chéng)然，策劃人是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出真正問(wèn)題的原因所在，然后發(fā)揮集體的智慧來(lái)解決問(wèn)題。但為什么有些企業(yè)家還會(huì)問(wèn)這些問(wèn)題呢？這說(shuō)明中國(guó)策劃業(yè)還沒(méi)完全形成真正的產(chǎn)業(yè)，一些人對(duì)策劃的認(rèn)識(shí)還沒(méi)有足夠的程度。這就需要我們，我們這些策劃人來(lái)改變這一狀況。怎么樣改變呢？本人認(rèn)為：武裝自己，教會(huì)別人。
現(xiàn)在有些人在做策劃的時(shí)候，一個(gè)案子洋洋灑灑數(shù)千字，但真正有用的沒(méi)有多少�？蛻�(hù)不需要看那些華麗的詞藻，他們想要得到他想解決問(wèn)題的方法。我們策劃人應(yīng)該怎么做呢？我想應(yīng)該是：務(wù)實(shí)的語(yǔ)言，夠叫賣(mài)的方法。我們不需要向世人解說(shuō)什么叫策劃，只要向世人證明他不能解決的問(wèn)題，我們能夠幫他解決。
我們?cè)谧霭缸拥臅r(shí)候，首先要想到的是實(shí)用與叫賣(mài)。如果我們的東西不夠叫賣(mài)的話(huà)，就讓我們吊死在客戶(hù)面前吧。
策劃聯(lián)盟，顧名思義，就是我們做策劃的人，喜歡策劃的人組成的一個(gè)團(tuán)隊(duì)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)好不好，要看這個(gè)團(tuán)隊(duì)精神目標(biāo)，要看這個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。
作者：朱安亭簡(jiǎn)介：資深營(yíng)銷(xiāo)、企劃經(jīng)理人，服裝企業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)。1995年就開(kāi)始了廣告公司、策劃公司和服裝公司的策劃、企劃生涯，取得世界商務(wù)策劃師資格。2000年開(kāi)始致力于服裝品牌管理、品牌營(yíng)銷(xiāo)，先后服務(wù)多個(gè)服裝品牌。創(chuàng)造365金牌管理模塊，非常適合中國(guó)服裝企業(yè)的品牌管理。電子郵件：myzat@163.com QQ:11880306